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为加快推进老城区排水管网雨污分流，确保中央环保督察问题整改销号，区住房城乡建委积极推进、强化协调、落实保障，提前完成黔江区城西片区（城西六路、彩虹路、行署街）雨污分流改造工程。
强化前期工作，打牢建设“实基础”。一是优化工艺。针对项目施工条件复杂、横穿交通干道、施工区域内土质差、沿线民房较多等实际困难，切实加强管线普查、地勘等前期摸排，在项目设计中采取EPC设计施工一体化方式，首次采用大管径机械顶管施工工艺，走出黔江区管网机械施工非开挖的“第一步”，为后续管网施工提供了可操作性强、性能可靠的工法工艺以及新的路径选择和技术支撑。二是积极争资。认真梳理国家投资政策与我区财政现状，结合中央、市扎实稳住经济一揽子政策措施等，研究制定财政落实事项清单，对标对表抓好政策落实，于今年5月、7月分别争取到中央预算内投资、地方专项债券资金2500万元资金用于项目建设。三是优化程序。积极优化审批流程，在方案设计较为成熟时，同步报批勘察、用地等规划审批手续；利用审批初设和概算期间，深化施工图设计和预算编制审核等内业工作，合计有效节约前期工作时间40余天。
强化协同联动，干出建设“加速度”。一是深化对接合作。积极会同公安、城管、环保等部门反复论证施工计划，进行分段施工，于9月1日前抢抓小学路段建设，10月8日前完成武装部至新华大道段建设，再逐段封闭彩虹路、行署街作业。施工过程中，充分利用学校暑假、周末，有效争取施工作业时间。二是加强沟通宣传。考虑到项目部分工序需要夜间施工、连续作业，会同街道、社区等工作人员，向施工沿线单位、商户、居民做好项目建设宣传，做好解释沟通工作，积极听取居民意见，对施工工序进行优化，降低对沿线居民的出行、生活影响。三是细化措施方案。技术上，建立会商制度，要求设计、勘察等技术服务单位实行坐班制，针对施工中的技术问题充分论证，提出切实可行的技术方案，确保项目高质量建设。工序上，以倒排工期的方式，坚持“日计划、周督导”，落实施工组织措施，推动多班组、多机械、多环节同时作业，确保项目快建设、早竣工。项目原计划建设至12月底，通过优化技术措施和施工组织，有效节约工期45天。
强化监管体系，拧紧建设“责任链”。一是完善责任机制。建立“指挥部+专班”模式，委主要领导担任指挥部部长，班子成员、相关科室组成质量、安全、进度等项目专班，定期督察项目推进情况，协调解决矛盾困难27件次，促进项目快速、有序推进。二是加强日常监管。坚持质量安全两手抓，不定期对项目建设进度、质量安全、施工安全进行检查抽查；严格履行监理单位现场抽样、材料送检及旁站程序；在工程重要环节，如浇筑检查井、管道拼接时，安排工作人员会同监理全程实时跟踪。三是推行跟审提效。在施工过程中邀请第三方跟踪审计单位深入施工现场，全过程参与监督，实现工程造价的“静态控制”变“动态控制”，在过程中掌控、纠偏项目成本，助推质量问题整改，保障施工安全和施工质量。
(记者 罗跃 通讯员 滕川)
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