近日，每日优鲜发布Q2财报，这也是其上市后发布的首份财报。财报显示，每日优鲜今年二季度总收入18.95亿元，同比增长40.7%，环比增长23.8%。
每日优鲜预计，今年第三季度，公司的净营收将在20.2亿元至20.9亿元，同比增长约40%至45%，毛利率将环比提升2.5到3.5个百分点至10%至11%。截至发稿，每日优鲜美股收盘跌3.92%，报收4.66美元/股。
线上销售额增长41.2%，毛利润和毛利率双双下滑
今年二季度，每日优鲜线上平台产品销售额从去年同期的13.134亿元增长了41.2%，达到18.541亿元。其表示，主要由于报告期内交易用户增加，完成的订单数量增加。其他收入则达到4040万元，比去年同期的3270万元增长了23.6%，主要是由于便民出行业务的产品销售增加。
然而亏损也在加大。第二季度，每日优鲜净亏损为14.332亿元，而去年同期净亏损为3.398亿元。不按美国通用会计准则，调整后的净亏损为8.889亿元，而去年同期调整后的净亏损为3.254亿元。
毛利润和毛利率也呈下滑趋势。毛利润为1.419亿元，比去年同期的2.869亿元下降了50.6%;毛利率为7.5%，而去年第二季度的毛利率为21.3%。每日优鲜表示，下降的主要原因是提供给顾客的折扣、优惠券和奖励增加了。
对此，网经社电子商务中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青表示，从2018年到2021年第二季度，每日优鲜连续亏损，未能实现盈利。持续的亏损会带给每日优鲜诸多不确定性，它需要及时“回血”以保障资金链安全。
广告费用明显增加，前置仓模式带来的履约成本居高不下
值得注意的是，整个第二季度中，公司的运营费用高达16.355亿元，去年同期的运营费用仅为6.237亿元。这其中，广告和营销推广费用明显增加。财报显示，今年第二季度的销售和营销费用为3.047亿元，而去年同期的销售和营销费用仅为1.392亿元。每日优鲜表示，公司增加了对居民区目标广告的投资，以获得新客户和保留现有客户等。
记者注意到，每日优鲜前置仓数量在下降，但总面积仍在增加。截至今年6月30日，其在全国16个一二线城市的前置仓总面积较上年同期增加11%至20.8万平方米，平均配送时长从第一季度的39分钟，缩短到第二季度的37分钟。智慧菜场业务已与15个城市的58家菜场签订合同，并已在其中11个城市的34家菜场开始运营。
据此前招股书披露，履约成本是每日优鲜运营费用的最大占比。今年第二季度，履约费用为5.41亿元，占净收入的比例为28.6%，而2020年同期为3.422亿元，主要原因是完成的订单数量增加，产品交付、仓储运营、质量控制和客户服务人员，以进一步提高公司的履行能力。“对于每日优鲜来说成也前置仓，败也前置仓。前置仓是重资产模式，获客成本、履约成本高，这也对每日优鲜形成压力。”莫岱青表示。
“每日优鲜的模式目前还未成熟，比如从商品的优势打造方面，它不是靠仓就能够获取用户的信任和支持，关键还要靠商品，但看这几年，每日优鲜在商品和供应链方面几乎没有明显的动作，因此这样的商业模式很难成功。”网经社电子商务研究中心特约研究员、新零售专家鲍跃忠进一步指出，生鲜电商必须要走融合发展之路，每日优鲜必须要学会既做到店也做到家，要把仓与店的优势相互结合起来，发挥好各自的优势，才能成为一种更有价值的商业模式。
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